Jasná vize firmy, nebo přežívání?
Autor: Aleš Kohoutek, www.aleskohoutek.com
Firmy dnes balancují mezi dvěma přístupy: buď přežívají, nebo vzkvétají. Mnohé se zaměřují jen na krátkodobé cíle, honí se za okamžitými výsledky a „fetují“ cílové pásky. Ale kam je to vede? K neustálému hašení požárů a stagnaci. Takže otázka zní: Chcete přežívat, nebo růst?
Krátkodobé vs. dlouhodobé myšlení
Podívejme se na zásadní rozdíly mezi těmito dvěma přístupy:
Co to znamená v praxi? Pokud tlačíte na okamžité výsledky, obětujete dlouhodobý růst. Nakupujete nejlevnější materiály, tlačíte ceny dolů a tolerujete toxické zaměstnance, protože „je přece potřebujete“. Výsledkem je firma, která sice přežívá, ale neroste.
Co je výsledkem této strategie?
Tým, který nemá motivaci: Lidé nevidí smysl a odcházejí, nebo budují pohodlná hnízda a stávají se pasivními a nespokojenými. Klienti, co hledají jen nejnižší cenu: Jsou nevděční a vy se jim musíte neustále přizpůsobovat. Únava a frustrace: Jste v nekonečném cyklu přežití, bez jasného směru.
Otestujte se!
Jak je na tom vaše firma? Vyplňte krátký test a zjistěte, jaké jsou silné a slabé stránky vaší firmy, vašeho týmu. Součástí výsledků testu je i strategický plán pro realizaci změny.
Odkaz na test naleznete zde.
Vyplnit test
CHCETE ZMĚNU?
Tak jako dirigent dokáže koordinovat jednotlivé nástrojové skupiny a vytvářet harmonickou hudbu, tak i vedoucí pracovníci mohou koordinovat své týmy. Seznamte se s programem řízení firem Symfonie.
Symfonie
Symfonie je promyšlený systém řízení firmy, který rozhýbe stagnující, nevýdělečné a ztrátové firmy. Jedná o soubor ověřených principů a nástrojů, které zásadním způsobem zlepší váš byznys a kvalitu života. Nejde jen o „hezké strategie“, ale o praktický přístup, který funguje.
Co najdete v notové osnově Symfonie?
› Jak vytvořit autonomní firmu
› Jak nastavit oblasti odpovědností ve firmě a dosadit správné lidi do správných židlí
› Proč je efektivnější se zaměřit na klíčové aktivity místo krátkodobých výsledků, a co jsou to tzv. kameny
› Jak vypadá efektivní agenda pravidelných schůzek, která lidem ve firmě skutečně ušetří čas
› Jak vytvořit živoucí firemní hodnoty, které se stanou součástí firemní kultury a přilákají podobně smýšlející zaměstnance
› Jak sestavit dlouhodobou strategii a vizi firmy, která zajistí trvalý růst a posílí motivovanost lidí uvnitř firmy
› Jak používat v praxi balíček efektivních nástrojů Symfonie pro vedení lidí a řízení firmy
Efekt a dopad Symfonie
S těmi správnými nástroji dostanete svou firmu zpět do otáček. Budete cítit tah vpřed, získáte energii z prostředí kolem sebe a budete mít dobrý pocit ze sebe i z dosažených výsledků. Pokud chcete na individuální konzultaci zjistit, jak ven z vaší současné situace, rezervujte si schůzku.
Přežívání je volba. Stejně tak růst. Jakou cestu si vyberete?
Medailonek:
O mně
Jsem manžel a taťka dvou již odrostlých báječných dětí. Rád se cítím ve svém těle dobře, a tak se držím fit skrze různé sportovní aktivity. Neopustila mě ani hravost a kreativita. Na cesty vozím GoPro kameru a dron a baví mě natáčet a stříhat cestovatelské filmy. Jsou to zdroje mé energie, které si strážím.
Koučovací praxe
Již více než 20 let se pohybuji ve světě mezinárodního obchodu, managementu a leadershipu. Proto vím, že vést lidi a mít odpovědnost za výsledky je hra s vysokou obtížností. Jako profesionální kouč jsem strávil více než 3500 hodin převážně s manažery a lídry a díky prokazatelným výsledkům je má praxe založena z 90 % na doporučení. Koučink jsem studoval ve školách certifikovaných IFC v České Republice, USA a Singapuru a dále se vzdělávám.
Mezi mé klienty patří úspěšné společnosti, které usilují o trvalý růst. Jako externí profesionální kouč spolupracuji se společnostmi Česká spořitelna, KPMG, Tymphany, Notino, Securitas a dalšími. Nejraději spolupracuji s vedoucími pracovníky, kteří chtějí zlepšit své vůdčí schopnosti a zároveň získat větší uspokojení ze své práce. O zkušenostech těch, kteří už to tak mají, si můžete přečíst v sekci „Doporučení“ na mém LinkedIn profilu a webových stránkách.
Koučovací přístup a specializace
Specializuji se na individuální koučink. Svůj přístup přizpůsobuji unikátním potřebám a preferencím každého klienta a plynule kombinuji koučování a mentoring s využitím vědecky ověřených nástrojů, které urychlují týmový i individuální růst. Mezi častá témata patří: sebevědomé vystupování, mistrovství v komunikaci v obtížných situacích, mistrovství
v komunikaci, která neustále buduje kulturu odpovědnosti uvnitř týmu/firmy, efektivní práce s důrazem na zachování energie, nalezení vlastní motivace a vedení rozhovorů
pro(znovu)nastartování motivace druhých, odhalení a přenastavení vzorců chování, bránících v budování silných vztahů. Dokáži vám předat i tvrdé, konkrétní nástroje pro nastavení odpovědnosti uvnitř týmu, vedení schůzek, prioritizaci, plánování, delegování, řešení problémů, vedení lidí pomocí hodnot, průnik skrze subjektivní hodnocení, emoce a ego. Přestože neustále kráčím za mistrovstvím na globální úrovni v tom, co dělám, pokora, respekt a partnerství zůstávají mými důležitými hodnotami. Pro své klienty jsem především partnerem na společné cestě za změnou.
Přednášku z konference FORMY a PLASTY 2025, pořádané firmou JAN SVOBODA s.r.o., si můžete poslechnout zde.
